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  • 双钱公司精益项目在其江苏公司启动
  • 2019-08-20 12:26:31
双钱公司精益项目在其江苏公司启动

集团精益运营转型工作继续推进。继能化公司本部、安徽华谊公司之后,集团第3个精益运营转型项目——双钱公司精益项目,97日在双钱江苏公司启动。集团副总裁陈耀,双钱公司主持工作的副总经理、总工程师钱瑞瑾等出席启动会并提出要求。

此项目是双钱公司与麦肯锡公司合作的第一个项目,由集团生产运营部牵头,麦肯锡公司、双钱江苏公司、重庆公司和新昆公司人员组成的精益项目团队负责推进实施,并得到能化公司骨干人员的大力支持。

项目团队分为设备综合效率、产能平衡、能耗、物耗、质量等7个组,在近四个月时间里将诊断出突破点,继而形成速赢机制和措施,最终达到降低制造成本、实施卓越运营的目标。

集团精益运营工作是去年启动实施的,并率先在能化公司本部试点,今年上半年在安徽华谊公司启动第2个项目,下半年又在双钱公司启动第3个项目。其中,前2个是在流程型企业实施,后一个是在离散型企业实施。

该项目实施将为双钱江苏公司打造世界级工厂提供管理保障,同时为其他企业提供可复制、可借鉴的方法。